社群媒體
行銷、經營策略

會的！針對社群經營，Procrustes 提供兩種解決方案：

1. 顧問與策略諮詢：如果企業內部已經有經營社群的經驗，我們建議採用諮詢的方案協作，讓顧問專注於社群策略的面相，內部人員做執行。
2. 教學與企業內訓：如果企業內的行銷人員對社群經營不熟悉，可以由 Procrustes 團隊進行內部訓練，引導內部團隊經營社群媒體。

在社群經營的服務上，我們無法提供「協作與業務外包」的服務方式，因為社群經營需要大量零碎的時間，並且要結合企業的文化與用戶溝通互動，這個角色必須是企業內部的人員才有辦法做好，任何外包的狀況都會影響品牌的個性傳遞，因此我們不建議由外部人員來操作社群。

一般來說，行銷需要視為一個整體，Procrustes 會從 Persona 用戶輪廓開始分析，在了解市場樣貌以後，對不同的行銷方法進行評估（SEO、廣告、社群、口碑、網紅合作、新聞曝光⋯⋯），對各種方式進行資源分配後才做細部執行，因此如果單問社群服務的費用，我們沒有辦法清晰地回答，因為每個企業對社群的依賴性不同，你很有可能根本不需要社群服務！

我們更建議你填寫諮詢表單 或加入官方 Line，讓專家了解企 業需求，一起制定最好的行銷策略。

通常不需要，台灣現在流行的社群大致有：Facebook、Instagram、Youtube、TikTok、Twitter⋯⋯（延伸閱讀：台灣社群媒體用戶統計，了解最新的社群發展趨勢 ）。

這些平台的用戶輪廓並不相同，舉例來說：Facebook 比 Instagram 的用戶明顯更年長，對文字的閱讀習慣也較不排斥，因此適合比較成熟傾向的產品。不同社群的用戶差異也決定了企業需要經營的平台，做的平台太多反而會分散資源，很可能事倍功半。

我會建議你參與我們的「免費企業健檢 」計畫，這個活動會免費幫企業做體質檢查，制定初階的經營策略。

如果你希望更長遠的合作，也可以考慮合作夥伴的服務模式，不需要企業出成本，也能把數位化完成。

幫企業評估資源如何應用就是我們的職責之一，歡迎你聯繫我們，與我們討論如何規劃數位經營，來讓效益最大化。

我們有兩類企業無法服務，其餘都歡迎你與我們聊聊：

1. 違法或者遊走於邊緣，例如：線上博奕、未經認證之食品等：我們不做違法、違反道德、對社會有害處的生意，請見諒。
2. 與目前客戶為明顯競爭對手：為了避免予已有的客戶產生衝突，我們會拒絕可能發生明顯競爭關係的客戶，這也是為了維持服務品質，請見諒。

如果你的產業別比較特殊，歡迎直接填寫免費聯繫表單 ，讓我們了解詳細狀況

先明確定義一下，所謂市場在海外的意思是：主要購買產品的客戶，不是在台灣的用戶（不使用中文）。

可以，我們能協助處理使用英文為主的國家，但執行成本會更高，例如：內容生產的效率用中文與英文會差距到 3 倍時間，市場分析也會受影響，唯獨程式碼的修改沒有差異，但整體執行都需要更多時間。

這取決於三件事情：

1. 企業是否有扎實的數位基礎：也就是企業網站的架設是否穩健、是否符合行銷規範、社群媒體的營運是否正常、各方面曝光管道有沒有正確經營⋯⋯
2. 產品是否需要改進迭代：更好理解就是，現在的產品在販售上的風評如何？有沒有明顯的缺陷、是否能很好的解決用戶痛點？
3. 企業能否配合進行調整：這代表的是企業的內部資源能否配合，例如：內部人員的訓練水平、是否有充足的人力、是否有足夠資金、向心力、執行力⋯⋯

如果上述的事情都能滿足，我們有信心在半年內讓企業拓展潛在的觸及機會，實現利潤增長。

當然，協助企業建置網站也是我們的服務之一（請看：網站架設 & 應用建置 ），如果企業的對網站的需求只是官方網站的複雜度（沒有購物車、會員系統、論壇系統），這樣的網站我們可以直接幫你架設，如果需要涉及複雜的開發，就需要進一步釐清複雜度，有可能會由我們協助企業找到合適的工程師進行開發。

終歸一句話就是：一分錢一分貨！

市場上的某些服務之所以便宜是得力於「模板化」，也就是把企業的問題當成是同一類問題，拿同樣的解決方法套用到企業身上，運氣好當然會不錯，運氣不好那倒霉的也不是顧問而是企業。

而 Procrustes 不是這樣看待問題的，可以說我們的成立初衷，就是想要打破市場「模板化」的思維方式，真正從企業角度思考與出發，才能制訂出有效的長期策略。另一方面，我們也注重服務的品質，Procrustes 中的顧問被要求，最多只能同時處理 2 間以內的客戶（前期階段），這讓我們能專注於服務對象，沈澱想法並給出合適策略。