Web3 轉型
創造去中心化社區

Web3 是一種去中心化的思維,以區塊鏈為技術載體
是新世代特別喜歡的一種概念,能幫助品牌建立年輕形象

Bobo 與 Web3

Web3 是什麼?

Web1 是指:只具備讀取的網路行為,由開發者提供內容,用戶只能閱讀
Web2 則是當前流行的社群概念,資料具備「讀」「寫」兩種功能,創造了網路互動的生態
Web3 則是將目標放在資料的自主權上,使用戶不再受單一平台管控資料的風險

區塊鏈示意圖

區塊鏈與代幣經濟系統

資料自主權是 Web3 的發展核心,並藉由「區塊鏈」這個技術來承載發展,我們可以先略過技術細節,了解 Web3 談的就是一個可以讓資料「去中心化」的技術,這能讓用戶自己掌握多數權限,而不是由中心單位所控制。

BAYC

NFT 相關應用

NFT 是 Web3 發展最直觀的應用形式,我們可以理解這是一個用戶完全擁有所有權的數位化產品,例如:如果以 NFT 建立會員卡,這張卡的所有權將落在用戶身上,可以自由地轉移與交易,而不是由中心單位認證,這種新的應用形式帶來許多有趣的商業變化。

去中心化社區

去中心化社區(DAO)

Web3 在社群經營的表現,被統稱為去中心化社區(DAO),與一般社群最大的差異在於自主權與參與程度,以往的粉絲團經營是由官方宣布事項,參考社群意見並且決定發展方向。而 Web3 社區則強調自治,也就是由全體成員共同討論決定發展方向。

為什麼要做 Web3 轉型

其實對於多數企業來說,我們並不建議做完全的 Web3 轉型,採用部分 Web3 思想與技術即可
這是因為某些 Web3 的思想與技術,確實能夠改善用戶感受與體驗,並且創造出品牌年輕的印象

四月展示新技術

NFT 新型應用媒介

會員卡、數位化產品、課程資格、參與紀錄⋯⋯這些數位化的資料,都能夠透過 NFT 進行應用包裝,帶給企業不一樣的商用情境。例如:透過 NFT 技術將用戶的實際行為與數位資料綁定,讓品牌可以發掘真正的支持者。

Bobo 與太郎成為好友

提升用戶互動能力

Web3 社區對於數位經營的一大好處,在於消除了企業與用戶之間的距離,當社區以去中心化的方式運作時,由於對於社區的影響力提升,也將提高用戶的忠誠度,此外,這也是取得用戶反饋很好的空間。

Bobo 企業品牌形象

改變品牌的形象

透過 Web3 轉型來改變老舊的企業形象,是非常直觀簡單的做法,我們甚至不需要真的採用深奧的區塊鏈技術,僅僅透過發行相關 NFT 與簡易的經濟系統設計,就能讓市場對於企業的形象產生改變,對於有需求的企業來說,是很棒的方式。

Web3 的發展仍不算成熟,隨時都有新的技術與想法提出,因此與其大規模採用,我們更建議企業保持開放態度,以小規模嘗試的方法接觸,留意長期發展方向,也可以多與專家討論,如果你有相關問題,歡迎直接聯繫 Procrustes,我們的 Web3 經驗一定能幫助你解決困擾。

Web3 轉型要點

Web3 的轉型從淺到深大只可以分成「理念上改變」、「建立社區」、「應用 NFT 相關產品」、「設計代幣與經濟系統」、「建設區塊鏈」
企業可以根據自己的需求,決定涉入的程度,但在做足功課前千萬不要過度深入,以免資源成本消耗過大

了解「用戶輪廓」,確認執行目的

執行任何策略之前,最重要的就是了解用戶 Persona 輪廓,Web3 畢竟是一個新的領域,如果企業的核心用戶並不跨足這個領域,只是想要額外吸引更多用戶,Web3 轉型帶來的效益是否足夠,就需要認真考慮。

建立去中心化社區

建立一個活躍社區有幾個要點:明確的規則制定、明確的社區參與目的、經常性管理與維護、短中長期活動與目標,以及最重要的就是企業方的誠信與公開度。目前 Web3 社區多習慣使用 Discord 軟體作為載體。

設計經濟循環系統

代幣系統與經濟設計並非經營 Web3 社區必備的要素,需要以企業的目標與需求來考量,尤其是設計這些規則與制度,需要相對複雜的機制,同時也可能需要區塊鏈工程師協助,在成本上會偏高。

產出 NFT 與相關產品

NFT 相關產品相對於代幣系統,在製作成本上低非常多,是品牌發行 Web3 產品的首選,設計 NFT 的重點在於明確用途,紀念價值、收藏價值、實際功能⋯⋯要認真考量用戶對 NFT 的需求為何。

數據反饋與持續經營社區

與任何行銷管道經營相同,長期維護是最重要的,這也是企業在最開始就要思考透徹的原因,一個社區的長期維運並不是一件簡單的事情,不間斷地搜集數據,持續優化社區體驗才有可能成功。

Web3 轉型對多數企業來說仍然很陌生,所涉及的許多技術細節,更需要投入大量的人力、時間、金錢,企業在執行任何策略前,我們建議要找有相關經驗的人協助,避免勞心勞力卻又得不到效果。

Web3 轉型服務方式

顧問與策略諮詢

顧問諮詢服務

我們提供 Web3 轉型的諮詢,將會分享我們在 Web3 經營所遇到的各種問題,以及各種需要注意的細節,絕對能對想要轉型 Web3 的企業帶來價值。

教學與企業內訓

企業內訓教學服務

我們會教學企業關於 Web3 的知識,包含區塊鏈的基礎知識、NFT 的用法、Web3 的用戶習慣、社區經營的技巧、市場動向要注意的重點等等。

協作與業務外包

數位實作服務

我們可以協助企業外包關於區塊鏈與 NFT 相關的開發工作,推薦我們長期配合的區塊鏈工程師、藝術家、社群經營者,幫助企業執行 Web3 的開發與管理。

常見QA

Web3 轉型相關問題

  • 你們有 Web3 轉型的經驗嗎?

    是的!

    我們是市場上少數擁有相關經驗的團隊,我們可以協助企業規劃 NFT 規則、代幣規則、社區經營規則,也可以傳承相關經驗,如果你對 Web3 市場有興趣,歡迎與我們聊聊。

    針對 Web3 轉型的服務,我們主要提供「顧問與諮詢服務」,並且引薦我們認可的區塊鏈工程團隊,以及與 Web3 建置工作相關的人員協作。

  • Web3 轉型對企業有什麼好處?

    坦白說,我們並不認為所有的企業都應該走向 Web3,這個領域強調的是去中心化,這一點對企業經營並不是好事,因為這代表的是放權限給使用者,不論對於長期管理、策略走向都不是很容易。

    此外,經營 Web3 並不輕鬆,用戶一方面想要去中心化的自由,卻很少願意承擔去中心化下的主動協助,更多的只是等待主辦方有所作為,這代表長期經營的成本極高。

    但這並不表 Web3 的思維對經營企業沒有益處,部分採納 Web3 應用,可以快速年輕化企業形象,並且應用一些 Web3 的技術,確實可以改善一些用戶體驗,例如:建立更開放的社群空間、運用 NFT 作為某些成就或者會員功能⋯⋯,如果你對 Web3 有興趣,歡迎先與我們聊聊,你可以填寫諮詢表單 或者加入我們的官方 Line

其他常見議題

  • 我的預算不高,有沒有能先合作嘗試的方法?

    我會建議你參與我們的「免費企業健檢 」計畫,這個活動會免費幫企業做體質檢查,制定初階的經營策略。

    如果你希望更長遠的合作,也可以考慮合作夥伴的服務模式,不需要企業出成本,也能把數位化完成。

    幫企業評估資源如何應用就是我們的職責之一,歡迎你聯繫我們,與我們討論如何規劃數位經營,來讓效益最大化。

  • 任何產業都可以服務嗎?

    我們有兩類企業無法服務,其餘都歡迎你與我們聊聊:

    1. 違法或者遊走於邊緣,例如:線上博奕、未經認證之食品等:我們不做違法、違反道德、對社會有害處的生意,請見諒。
    2. 與目前客戶為明顯競爭對手:為了避免予已有的客戶產生衝突,我們會拒絕可能發生明顯競爭關係的客戶,這也是為了維持服務品質,請見諒。

    如果你的產業別比較特殊,歡迎直接填寫免費聯繫表單 ,讓我們了解詳細狀況

  • 我的市場在海外,也能服務嗎?

    先明確定義一下,所謂市場在海外的意思是:主要購買產品的客戶,不是在台灣的用戶(不使用中文)。

    可以,我們能協助處理使用英文為主的國家,但執行成本會更高,例如:內容生產的效率用中文與英文會差距到 3 倍時間,市場分析也會受影響,唯獨程式碼的修改沒有差異,但整體執行都需要更多時間。

  • 要多久才會有成效?

    這取決於三件事情:

    1. 企業是否有扎實的數位基礎:也就是企業網站的架設是否穩健、是否符合行銷規範、社群媒體的營運是否正常、各方面曝光管道有沒有正確經營⋯⋯
    2. 產品是否需要改進迭代:更好理解就是,現在的產品在販售上的風評如何?有沒有明顯的缺陷、是否能很好的解決用戶痛點?
    3. 企業能否配合進行調整:這代表的是企業的內部資源能否配合,例如:內部人員的訓練水平、是否有充足的人力、是否有足夠資金、向心力、執行力⋯⋯

    如果上述的事情都能滿足,我們有信心在半年內讓企業拓展潛在的觸及機會,實現利潤增長。

  • 沒有網站可以找你們嗎?

    當然,協助企業建置網站也是我們的服務之一(請看:網站架設 & 應用建置 ),如果企業的對網站的需求只是官方網站的複雜度(沒有購物車、會員系統、論壇系統),這樣的網站我們可以直接幫你架設,如果需要涉及複雜的開發,就需要進一步釐清複雜度,有可能會由我們協助企業找到合適的工程師進行開發。

  • 我問到一些廠商的報價比你們低很多,為什麼?

    終歸一句話就是:一分錢一分貨!

    市場上的某些服務之所以便宜是得力於「模板化」,也就是把企業的問題當成是同一類問題,拿同樣的解決方法套用到企業身上,運氣好當然會不錯,運氣不好那倒霉的也不是顧問而是企業。

    而 Procrustes 不是這樣看待問題的,可以說我們的成立初衷,就是想要打破市場「模板化」的思維方式,真正從企業角度思考與出發,才能制訂出有效的長期策略。另一方面,我們也注重服務的品質,Procrustes 中的顧問被要求,最多只能同時處理 2 間以內的客戶(前期階段),這讓我們能專注於服務對象,沈澱想法並給出合適策略。

有數位經營上的問題嗎?

如果你有任何疑問,或是想尋求顧問服務及商業合作,都歡迎聯繫 Procrustes!

太郎想不懂