Procrustes
創新與成長專家

將現代化思維植入企業 DNA
讓品牌經營變得輕鬆高效

整合「策略」、「開發」、「行銷」、「營運」四大重點
Procrustes 從根本改善企業體質,重新定義品牌經營

Procurstes 服務說明

Procrustes 在做什麼?

不論公司大小與領域差異,企業的核心議題基本上由以下四件事情承包:

搜集數據,制定商業策略

從用戶需求出發,依據數據制定計畫,並涵蓋未來營運、開發、行銷的脈絡,滿足以下幾個關鍵:「成本把控與停損點計畫」、「正確的人才與工具引入」、「合理的產品開發規範」、「高效的行銷計畫」。

營運數位化

透過 ERP 等數位系統與工具改善營運效率,完成雲端建置、權限控管、安全性維護、資訊交流效率等議題。

產品開發與設計

針對以下做合理的規劃與安排:品牌識別設計、伺服器建置與維護、網站設計與開發、數位產品開發與應用。

數位行銷整合

針對以下主被動行銷目標做規劃:SEO 排名、廣告投放、社群經營、網紅合作、公關形象、新聞報導。

企業經營,是否讓你感到困擾

對市場變化感到「焦慮」!

品牌接下來的發展契機在哪?成長的瓶頸又是什麼嗎?AI 等新科技可以做什麼嗎?如果一問三不知,你要如何帶領品牌前進?

跟風一堆新工具,但好像沒什麼用

誤以為套用工具就能解決企業問題,只要市場流行新工具,就有種不用會跟不上時代的煩惱。結果用了一大堆,卻沒有帶來實際的利潤,只是增加內部工作量而已。

老是在浪費時間開會

如果你的企業花費超過 20% 的時間在內部溝通、整理開會資料、參與會議,那就說明了企業的效率極低,要知道,內耗是不會產生企業利潤的!

請了許多員工,但產值沒有增加

經營企業最怕的就是聘僱冗員,這不僅僅造成成本浪費,也將會形塑低效率的公司文化。我們需要的是能與企業共同成長的夥伴,而不是來領死薪水的打工人!

看別人做很容易,自己做卻很要命

總是覺得為什麼自己的品牌不像別人一樣可以發展得好?明明看起來東西也差不多啊,但就是弄不懂客戶不買單的原因。

每天忙得焦頭爛額,卻沒有成效

也許你還不清楚,在商業環境裡面,選對方法比努力更重要!如果只知道埋頭苦幹,是很難讓企業翻身的!

花大錢做產品,卻沒看到成效

任何策略的錯誤,都會對企業帶來致命性的打擊,以市場的經驗來說:最少要虧兩季!做出沒市場價值的產品,就是在浪費企業時間與資源!

做行銷只會砸預算,不知道其他方法

你知道行銷不只有廣告嗎?SEO 關鍵字排名、社群經營、網紅合作、新聞曝光、線下活動、線上討論會⋯⋯等等,這些方法你嘗試過了嗎?

覺得年輕人很難請,很難管

每個時代都有各自的困難,年輕人早就不吃傳統用人的那一套了。企業需要的是放下成見,理解現代的運作方式,我們不用認同,但可以利用!

我們能幫你做什麼?

其實很簡單:「省錢」、「省事」、「省時間」!

裝潢為什麼要找專家?

就像裝潢會雇用「設計師」打點麻煩事
Procrustes 將打點企業經營的大小事

1. 釐清需求:確定用戶與市場真實的聲音。
2. 發展規劃:選擇最適合企業文化的發展策略。
3. 工具導入:解決問題,不造成新的營運困擾。
4. 開發協助:開發企業專屬的解決方案。
5. 廠商管理:確保外部廠商品質。
6. 文化建立:訓練員工數位化思維與習慣。
7. 更新迭代:時時更新最新資訊,保持企業競爭力。

創業合作夥伴

合作夥伴
適合對象:新創公司
費用:利潤分成
服務內容:成為企業的創業夥伴,解決創業初期的營運困擾與客源開發問題!

企業成長顧問

顧問諮詢服務
適合對象:中小型企業
費用:40,000 / 月
服務內容:傳承經驗解決企業問題,改善企業體質突破企業瓶頸。

客製化解決方案

數位實作服務
適合對象:大型企業
費用:案件計費
服務內容:針對企業面臨的問題,客製化提供企業需要的解決方案!

Procrustes 跟其他顧問不一樣

procrustes
其他廠商
「顧問」洽談
「業務」洽談
直接與 Procrustes 顧問洽談,將會有以下好處:
  • 了解真實服務狀況與細節,沒有額外溝通成本。
  • 深知過去不代表未來,專注在客戶獨特的狀況。
  • 不用養業務團隊,花在服務上的費用更充裕。
由業務與你洽談會產生以下問題:
  • 許多問題需要與顧問討論,增加溝通成本。
  • 拿一堆「過去績效」,只為了讓你更快簽約。
  • 為了養業務團隊,需要增加與服務無關的費用。
「商業夥伴」立場
「服務廠商」立場
Procrustes 最在意的是「把事情做對」,坦白說,我們並不怕得罪你,如果你的策略犯蠢,我們會明說;如果你已經不需要顧問協助了,我們也會明講!
比起讓你高興,我們更在意企業有沒有成長,你可以看查看我們的:顧問道德宣示!
服務廠商會把你視為「上帝」,比起把事情做對,讓你在感受上覺得服務值得更重要。換句話說,需要積極的去證明自己的價值,免得讓你感覺花冤枉錢。
但實際上卻是,有很多的優化、行為都只是在浪費時間,根本沒有商業成長的價值。
思考「多元」策略
解決方案「單一」
Procrustes 習慣從整體去看待企業,同時檢驗企業的營運、開發、行銷問題,而不是單一的小事件。
我們的營運模式包含了大量不同專業的合作夥伴,這讓我們可以用更多元的視角思考企業問題,提出真正能改善企業的策略方案
通常把自己定位在某一個領域的解決方案,這導致如果你的問題不是他們擅長的,他們不會也不能真正改善企業問題,反倒是會浪費企業的時間與精力。
此外,將思想錨定在特定領域下,往往會誤以為所有的問題都能被熟悉的方法解決,只會讓企業繞遠路。
我們在意的不是短期利潤,而是長期合作的價值,因此,我們更希望與企業共同成長,如果你也有興趣,歡迎直接聯繫 Procrustes

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