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Procrustes
數位轉型智囊團

將轉型思維植入企業 DNA
讓品牌經營變得輕鬆高效

整合「新科技」、「策略規劃」、「開發設計」、「行銷」
Procrustes 從根本改善企業體質,重新定義數位經營。

Procurstes 服務說明
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業績成長率
萬+
自然流量取得
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網站效益提升
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客戶滿意度

數位轉型五大面向

數位轉型並不是一個解決方案,而是一種企業經營的思維:「持續性的改善並迭代,最終才能創造高效率、高收益的企業體質!
這個過程需要思考到「策略與規劃」、「營運與管理」、「設計與開發」、「行銷與轉換」、「工具與技術」!

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這篇文章可以幫助你深刻了解數位轉型:數位轉型是什麼?裝潢的案例深刻理解!

轉型顧問將解決哪些問題?

Procrustes 數位轉型顧問的服務衷旨只有一個:「改善企業的體質,讓品牌經營變得簡單!

因為沒有數位專家而困擾的太郎

對未來感到「不確定」,對市場變化感到「焦慮」!

你知道品牌接下來的發展契機在哪嗎?你知道成長的瓶頸是什麼嗎?你知道 AI 等新科技可以做什麼嗎?如果一問三不知,你要如何帶領品牌前進?
Procrustes 轉型顧問會幫助你制定品牌的發展計畫,消化、整合、精煉出對企業真正有幫助的策略,節省你走遠路的時間,讓品牌高速成長!

錯誤的開發策略,得讓你虧最少兩季!

請了「不必要的員工」、做了「沒需求的產品」!

任何策略的錯誤,都會對企業帶來致命性的打擊,以市場的經驗來說:最少要虧兩季!這其中最嚴重的就是聘僱冗員、做出沒市場價值的產品,是浪費時間與資源!
Procrustes 轉型顧問會確保企業在市場策略、開發方式、長期經營的正確認知,合理的評估與規劃未來走向!

企業健檢

整合開發、行銷、營運,大幅提升企業效率!

數位化的經營需要多方整合才能完善,這其中涉及到不同部門的策略與資源整合、各單位與人員的功勞與責任切割,長期開發所需要思考的延伸價值與應用可能性。
轉型顧問需要從企業的本質思考,整合內部思想,訂出最合理的執行策略,提升整體運行效率!

轉型顧問的職責是讓企業在數位化的過程中,變得簡單且精確,以更小的成本與時間,解決數位問題。我們會從用戶輪廓出發,調整與規劃企業內部資源、產品與行銷策略,節省企業數位轉型的時間與成本

為什麼選擇 Procrustes ?

數位成功不是單一解決方案能達成的,從市場定向、產品設計、行銷策略、數據分析⋯⋯,每個環節都需要規劃與完善,這是 Procrustes 的強項,不同於市場普遍的單一解決方案,我們幫助企業整合所有數位問題,全面分析並改善品牌成效。

Procrustes
其他廠商或解決方法
服務目標
將數位轉型的思想帶入企業中,改善企業體質
單純解決一兩項獨立問題,例如:SEO、廣告、網站建置⋯⋯等等。
服務角度
全面性檢視品牌問題,找出最有效的改善方式,將資源分布在重要的議題上。
由企業方提出問題,就當作是策略目標,不會重新思考企業方是否正確考量,並且不會主動告知企業是否有需要自己的服務(例如:某些品牌並不需要 SEO 服務),因為一但提出了,就可能損失客戶。
業務態度
沒有業務單位,全部都是專家,我們希望你「聰明」,好讓我們一起去賺市場的錢! 
希望你是「笨的」,這樣才好派業務推銷服務給你,讓公司賺更多錢,所以習慣用「過去績效」來避開當前的討論議題。
整合能力
各種品牌問題都由同一個顧問負責,能夠掌控品牌的全面資訊,做出更好的判斷。
開發、行銷、客服要找不同廠商負責,出現問題容易發生責任歸屬不清,互相踢皮球的狀況。
溝通成本
資訊交流在同一個單位,溝通快速且也不容易發生誤解。
每種問題要找不同廠商,溝通成本高且沒有效率。
成效評估
目標鎖定在企業成長,明確且沒有爭議。
業務會說服品牌採用對其有利的指標(例如:容易操作的關鍵字、沒有價值但容易取得的流量⋯⋯等等),而不是從是否增加企業營收作為核心考量。
Procrustes
服務目標:
將數位轉型的思想帶入企業中,改善企業體質
服務角度:
全面性檢視品牌狀況,找出最有效的改善方式,將資源分布在重要的議題上
業務態度:
我們沒有業務單位,全部都是專家,我們希望你「聰明」,好讓我們一起去賺市場的錢!
整合能力:
各種品牌問題都由同一個顧問負責,能夠掌控品牌的全面資訊,做出更好的判斷
溝通成本:
資訊交流在同一個單位,溝通快速且也不容易發生誤解。
成效評估:
目標鎖定在企業成長,明確且沒有爭議。
其他廠商或解決方案
服務目標:
單純解決一兩項獨立問題,例如:SEO、廣告、網站建置⋯⋯等等。
服務角度:
由企業方提出問題,就當作是策略目標,不會重新思考企業方是否正確考量,並且不會主動告知企業是否有需要自己的服務(例如:某些品牌並不需要 SEO 服務),因為一但提出了,就可能損失客戶。
業務態度:
希望你是「笨的」,這樣才好派業務推銷服務給你,讓公司賺更多錢,所以習慣用「過去績效」來避開當前的討論議題。
整合能力:
開發、行銷、客服要找不同廠商負責,出現問題容易發生責任歸屬不清,互相踢皮球的狀況。
溝通成本:
每種問題要找不同廠商,溝通成本高且沒有效率。
成效評估:
業務會說服品牌採用對其有利的指標(例如:容易操作的關鍵字、沒有價值但容易取得的流量⋯⋯等等),而不是從是否增加企業營收作為核心考量

聽聽大家怎麼說

與 Procrustes 的合作過程讓人很舒服,把複雜的數位經營轉變成中小企業也能輕鬆駕馭的運作方式,導入的各種數位工具也改善了營運效率,此外,由他們建置的網站帶來了大量自然曝光,賦予品牌正面形象與業績成長,是值得推薦與信賴的團隊!
合作夥伴的服務非常適合我,很慶幸能將網路經營全權交給 Procrustes,這讓我省下大量的精力,專心發展熟悉的領域。過去需要煩惱的網路經營與曝光,都由 Procrustes 為我打點好,在沒有增加額外成本的狀況下,讓我的網路營業額平均達到每月三百萬以上!
Procrustes 的服務讓人很放心,從市場定位、網站架設、內容建立都很順利,省去我們非常多的心力。此外,合作夥伴的方案讓我不用承擔前期成本,可以確保數位化的過程一定會有營收,這一個服務方式特別讓人安心。
777吳習瑋, 昕一咖啡 創辦人
Procrustes 從數位轉型的全面思維切入品牌問題,不僅能夠解決當下的顯性問題,例如:行銷、經營、開發等等。也能夠發掘品牌隱性的發展潛力,讓品牌發揮最大的價值!歡迎直接聯繫 Procrustes,我們很期待與你共同討論企業的發展~

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