如何判斷網站是否適合投入 SEO，以及是否需要聘請顧問？

判斷網站是否值得投入 SEO，應先釐清搜尋曝光能為業務帶來什麼幫助，再評估網站需要哪些修改、團隊是否有預算與人力執行；需要專業診斷或指導時，再考慮聘請顧問。值得做 SEO，不等於一定要外包。Google 指出，地方小型事業或許能自行完成大部分工作；聘請專家雖可能節省時間、提升曝光，也有損害網站與聲譽的風險。（S1、S5）

先問業務需要什麼，而非直接購買服務

Google 建議，合適的 SEO 人選應關心商家的獨特之處、競爭對手、顧客如何找到商家，以及搜尋結果能帶來什麼幫助。這些也是業主在接洽顧問前可以先整理的問題。（S1）

Harris 在 2016 年的文章提出：若付費點擊廣告、社群等管道已帶來理想獲利，SEO 未必是非做不可的事。這是依營運模式衡量投資的建議，不是「廣告賺錢就不必做 SEO」的通則，也不能據此判定某個網站必然不適合。（S5）

預算不只顧問費，還包括修改網站的人力

Harris 同篇文章提醒，架構良好的網站可能只需微調；架構差距較大的網站，則可能涉及商品分類、網址、前後台或導覽列修改，耗費數個月。這是當時的實務觀察，並非所有專案的固定工期。（S5）

• 請專家先評估現況與可能的修改範圍。
• 確認內部工程師或委外建置商能否支援修改。
• 把執行人力納入成本，而非只比較顧問報價。

若問題需要技術修改，卻沒有可執行的人力，單靠顧問建議難以落實改善。（S5）

依工作缺口，選擇自學或專案協助

Google 建議先了解 SEO 基礎，即使最後委外，也較能辨識不被建議的技術。若正在推出新站或重新設計網站，則適合及早找專家參與，讓網站設計便於搜尋引擎檢索；既有網站也能尋求改善。（S1）

Backlinko 的 2024 年文章指出，若只需要特定任務的短期指導，例如改善網站結構以利建立索引，可考慮專案制，不必直接承諾長期支援。Semrush 的 2023 年文章則舉例，顧問可制定計畫與文章簡報範例，交由內部團隊沿用；但顧問仍需要時間理解企業，建議也可能不符合品牌或執行條件。（S6、S9）

面談要問成果、做法與合作方式

依 Google 提供的聘用建議，可以要求候選人說明：（S1）

• 過往案例，以及相關產業、地區的經驗。
• 預期成果、所需時間與評估方式。
• 將修改哪些項目，以及建議背後的理由。

保證搜尋排名第一，不是可靠的承諾。Google 建議遇到這類保證應另找人選；初步稽核若需 Search Console 權限，此階段只授予讀取權限，不授予寫入權限。（S1）