很多做 SEO 的人都知道文章內容的重要性，內容為王這樣的說法也屢見不鮮，但你知道嗎？想要讓 SEO 文章的效果發酵，網站本身得有承載內容的良好架構，這也是本篇文章的主軸，我們將分享良好的 SEO 內容架構怎麼做，讓你的文章發揮更好的成效！
什麼是 SEO 內容架構？
當我們在看一本書的時候，往往會先閱讀書本的目錄，因為這樣能快速讓我們理解這本書可能涵蓋的主題、順序與編排方式。同理，在閱讀網站時，安排一個好的內容架構，也是向使用者與搜尋引擎傳達出清晰的目錄，讓他們能更快速的理解網站結構與內容範圍，所以，良好的 SEO 內容架構：就是讓搜尋引擎輕易理解網站關鍵字地圖的架站方式。
網頁的設計通常是以每頁一個主打關鍵字的邏輯建構的，這是因為過多的內容塞在同一個頁面，只會造成使用者的困惑與不耐煩，Google 也傾向頁面目標明確的網頁，願意給予更好的排名。對搜尋引擎來說，每個網頁都應該有明顯的意圖表示，例如：教學洗衣機簡易維修技巧的文章著墨的便是『洗衣機維修』『洗衣機故障』這類與修繕相關的字眼，如果使用者輸入此類關鍵字，這篇文章就有很高的機率曝光。
但問題來了，針對如「洗衣機」這種意圖還非常模糊的關鍵字時，網站又該怎麼處理來取得排名呢？ 實際上，網站不太可能為這種意圖模糊的關鍵字撰寫獨立文章，即便想寫也是往往無從下手。所以正確的做法是將之作一個更高的階層結構，例如：集合文章的「分類或者標籤」，讓其包含這個概念下的不同內容頁面。讓我們以下方圖片做說明：
我們可以看到，在洗衣機這個大分類下，以最基本的意圖可以再區分為購買與尋求知識，並依據各種條件不斷的切割到更符合使用者意圖的狀況，而對搜尋引擎來說，在理解使用者與網站雙方的意圖後，給出以下的搜尋排名結果並不意外：
不難發現，針對一些中大型的目標關鍵字，往往需要的不是單一篇文章，而是一個集合的頁面，並且當這個頁面所包含的內容越豐富，效果也會越好。這一點也說明了，為什麼中小型電商很難單純以產品頁面競爭排名，因為在單一分類下的商品數量具有明顯落差時，Google 是不太可能給你曝光機會的，這時候最好的做法是利用網站部落格，做出除了產品之外的內容豐富性，藉以與大型電商競爭。
更進一步理解這當中的概念，想要競爭大型關鍵字，需要的是集合各種內容的頁面，而集合頁面其實遠遠不只有分類、標籤，還包含了像是：商品集合、首頁等設計，這些在階層上包含了更多細節的頁面，通常都是爭取大型關鍵字的核心。所以，如果你發現自己的品牌正在與大型網站爭排名，那麼最好的方法就是：專心在自己的產品上做出內容的豐富度，並且以首頁去爭取該領域的最大關鍵字，由於你拿的是首頁、大型網站拿的可能只是一個分類集合頁面，還是有一拼的可能性！
內容結構這樣做
首先，讓我提醒一件事：用戶搜尋的關鍵字，就是他們認知品牌的直接表現！所以，良好的分類結構，絕對不是只用專業角度進行分類，而是要融合對用戶關鍵字的觀察來進行分類。舉例來說：
普洛客的核心領域當然就是「SEO」，但是我們認知的 SEO 分類與一般用戶認知的可是有很大差異的，如果純粹以專家的角度來區分，那麼比較合理的分類應該會是：「程式架構」「內容優化」「反向連結」「演算法」「網站速度」「Schema」⋯⋯等等專業領域的討論，但這些內容很明顯不是一般使用者知道的，所以當我們去看關鍵字搜尋量時，會發現這些關鍵字根本沒人在找，那麼用這些內容來做分類架構，就只是做給自己開心而已。
更好的方法是：先確認使用者真正想找的訊息，以他們的角度出發，規劃他們看得懂的分類邏輯，例如：「SEO 排名觀念」「SEO 服務價格」「SEO 關鍵字排名」⋯⋯等等。在實作上，我們通常會有以下的做法：
1. 關鍵字搜尋量很重要
想要了解用戶的搜尋習慣，最簡單的方法就是了解目標關鍵字的搜尋量，越多人搜尋的關鍵字也直接反應了更多人是這樣理解品牌領域的。通常，我們會利用 Google Ads 的關鍵字規劃工具作為數據來源，具體的做法，可以看這篇文章：7 步驟教你做好 SEO 關鍵字分析報告。
2. 競爭對手就是最好的參考
觀察我們的主要對手，尤其是那些 SEO 排名非常好的對手，是一個快速的捷徑。因為這些網站能拿到領域的好排名，內容結構自然不會太差，我們不妨善加利用，甚至以對手的架構為藍本開始調整，都是簡單快速的方法。
這個過程不只可以節省我們的時間，也可以順便分析對手的分類結構，了解對手在哪些領域特別擅長，這可以幫助我們在初步規劃與建置時，避免與對方最厲害的領域硬碰硬，更早得到商業成果。
3. SERP 也很有用
SERP 是指搜尋引擎的結果頁面，也就是輸入關鍵字後得到的排名頁面。觀察目標關鍵字的 SERP 可以得到一個重要資訊：關鍵字的排名大多是給哪種網頁。
簡單來說，如果我們看到一個關鍵字的前 10 名有超過 5 個都是文章網頁，那想要拿到這個關鍵字的排名，自然是以文章頁面競爭最有機會，同理，我們可以藉由觀察這些 SERP 得出每個關鍵字的排名重點，挑選出集合頁面才有機會拿到排名的關鍵字，通常也都是最適合作為分類的架構。
4. 做分類可以很靈活
實作過程中我們常會遇到難以取捨分類邏輯的問題，我的建議是：抓好核心業務，其餘的可以很彈性。
讓我舉一個簡單的例子，來完整的操作一次分類架構：假設今天我要做一個美食部落格，那麼在內容結構上我首先面對的問題就會是「要用哪個維度做分類」，我可以選擇以地點做切割，分類就會是「台北」>「公館」這種方式；但我也可以用食物類別做切割「中式料理」>「合菜」，這兩者都是結構清晰且合理的方法，不過考量到我的商業目的是食記，想要帶給使用者的幫助是不知道要吃什麼東西的時候，可以參考我的內容，所以比較合理的方式是採用地點，因為這樣才方便查找資料。
分類結構決定採用「地點」，接著要想想有哪些維度可以變成標籤，剛剛提到的「食物類別」當然可以，另外「價位」、「營業時間」、「環境」⋯⋯這些有都是可以考據的項目，將這些規劃好以後，每篇文章的分類與標籤定位都會相當清楚，例如：分類在「台北」>「公館」的大盛豬排介紹文章，擁有「中等價位」、「座位少」、「需排對」、「可外帶無外送」、「非常好吃」、「豬排料裡」、「丼飯」這些標籤，能夠快速幫使用者理解內容，也讓搜尋引擎輕易了解網站結構。
