SEO 關鍵字排名
取得長期自然流量

當然可以做 SEO，我們有三種服務方式，分別為：顧問與策略諮詢、教學與企業內訓、協作與業務外包，你可以選擇我們如何支援你所遇到的 SEO 問題：

• 顧問與策略諮詢：在內部人員充足，有執行團隊的狀況下，可以由我們制定 SEO 策略，突破現在的 SEO 瓶頸。
• 教學與企業內訓：在有內部執行人員，但對 SEO 領域不夠熟悉時，可以由 Procrustes 團隊進行企業訓練，由我們引導內部團隊實作，最終建立起專業的 SEO 團隊。
• 協作與業務外包：如果內部沒有執行人員，也不打算建立內部團隊，我們也可以協助企業完成大多數 SEO 項目，包含：策略制定、內容撰寫、程式碼修改（需要看架構）、數據追蹤⋯⋯。

與其他廠商不同的是，我們在執行 SEO 關鍵字排名優化之前，會先完成兩個基礎工作：「Perosna & 市場分析 」、「數位行銷策略 」，這兩個工作分別讓我們更清楚市場與用戶的狀況，並且釐清企業對不同的行銷管道該如何分配資源，能夠讓 SEO 的執行效益提升到最大，而不是隨便選幾個關鍵字就要做 SEO。

這是個無法直接報價的問題，因為有多個因素會影響報價：

1. 選擇的方案為何？顧問、教學、協作所需要負擔的時間並不同。
2. 企業規模如何？越大的企業不論是關鍵字的選擇、網站優化、內外連建置、內容建立⋯⋯，程度不同自然會影響到價格。
3. 領域的競爭度如何？越競爭的領域需要投入 SEO 的成本自然越高，因為 SEO 是搶排名而是不獎勵努力的戰場。
4. 內部執行的能力如何？網站能自己修改嗎？文案能自己寫嗎？這些因素都是影響價格的重大要素。

以上這些問題就是為什麼我們很難直接告訴你收費為何的原因，我們建議你填寫諮詢表單 或者加入官方 Line，由專人為你評 估企業需求，制定適合的行銷策略。

當然可以，我們可以分成三個角度來說明：

1. 規劃：你需要了解受眾，並且從受眾的角度思考，釐清他們會使用的關鍵字，最好能夠用數據呈現出關鍵字搜尋數量。（Google Adwards 可下載相關數據）
2. 網頁程式修改：SEO 所需要的網頁知識，大多僅需了解 Html + CSS 就可以執行，比較難的也只有 Schema 是特殊寫法。（你可以參考SEO 進階技巧，使用 Schema 提升網站排名 。）
3. 內容撰寫：執行 SEO 需要大量的內容支撐，這就要仰賴內部的文案人員。

如果你想了解更多 SEO 相關知識，強烈建議你先閱讀我們撰寫的：SEO 入門指南 

這種說法其實是話術！請大家想一下，保證排名是保證哪個關鍵字的排名？是企業核心關鍵字嗎？還是一些枝微末節無所謂的延伸字？

我們不能肯定說這種保證排名的廠商，是不是真的能做到，但如果都讓我們來做延伸字的話，要保證排名一點也不難！

可是這些延伸字對企業的幫助又有多少呢？這個不言而喻吧⋯⋯所以，在找 SEO 服務時，依然是最基本的原則：一分錢一分貨，廠商不可能賠錢幫你做事的。

不太可能，SEO 要有效果我們建議要抓至少 3~6 個月以上，這是因為 SEO 涉及兩個很花時間的工作：「內容撰寫」、「等待排名變化」

1. 內容撰寫：好的文章不可能說要有就有（很多人在追捧用 AI 寫文章，我們可以負責任地告訴大家，如果 Google 會接受這樣的文章，那它就不需要網站內容了，所以不要把 AI 當成解決方法，反而要把 AI 當作是未來的競爭對手），而一般來說，一篇好的文章最少也需要 3~5 天的時間來撰寫，這還不包括前期的研究、上架、內外連的優化⋯⋯而想要得到好的排名，幾十篇這樣的文章是必不可少的！
2. 等待排名變化：即便內容產出很快速，網站修改都沒有拖到時間，Google 的排名變化也都會有所延遲，一般來說準確的排名延後一到兩個月才出現，一點也不奇怪，因為排名因素並不單單只有網站上的內容改變，還有站外的連結變化，這些都要時間反應。

這個其實並不一定，因為每個領域的流量基礎並不相同，每個企業的現狀也不相同。

不過以我們過往的經驗，中小型企業要取得每日破千的流量並不困難（當然跟領域有關），而取得這樣的流量成長為多少倍，那就要看企業當前的狀況了。

而更大的企業體面臨的自然是更大的市場，這就要看市場規模才好推估效果了。

是的，SEO 需要長期的維護，因為你的對手不可能永遠不進步，當對手持續改善導致排名上升時，你的 SEO 效果自然會變差。而長期維護 SEO 大概會需要三個工作：

1. 內容維運：也就是文案人員，持續產出對用戶有價值的內容，這是經營 SEO 的基礎，
2. 程式修改：一般來說在第一次大調整後，通常就不太會有程式調整的需求，但網站是會隨著時代改版的，一旦有改版需求時，工程師的需求自然就出現了。
3. 數據分析：長期維護需要數據基礎來支撐，因此從數據來調整內容方向、策略方向是必要的。

我會建議你參與我們的「免費企業健檢 」計畫，這個活動會免費幫企業做體質檢查，制定初階的經營策略。

如果你希望更長遠的合作，也可以考慮合作夥伴的服務模式，不需要企業出成本，也能把數位化完成。

幫企業評估資源如何應用就是我們的職責之一，歡迎你聯繫我們，與我們討論如何規劃數位經營，來讓效益最大化。

我們有兩類企業無法服務，其餘都歡迎你與我們聊聊：

1. 違法或者遊走於邊緣，例如：線上博奕、未經認證之食品等：我們不做違法、違反道德、對社會有害處的生意，請見諒。
2. 與目前客戶為明顯競爭對手：為了避免予已有的客戶產生衝突，我們會拒絕可能發生明顯競爭關係的客戶，這也是為了維持服務品質，請見諒。

如果你的產業別比較特殊，歡迎直接填寫免費聯繫表單 ，讓我們了解詳細狀況

先明確定義一下，所謂市場在海外的意思是：主要購買產品的客戶，不是在台灣的用戶（不使用中文）。

可以，我們能協助處理使用英文為主的國家，但執行成本會更高，例如：內容生產的效率用中文與英文會差距到 3 倍時間，市場分析也會受影響，唯獨程式碼的修改沒有差異，但整體執行都需要更多時間。

這取決於三件事情：

1. 企業是否有扎實的數位基礎：也就是企業網站的架設是否穩健、是否符合行銷規範、社群媒體的營運是否正常、各方面曝光管道有沒有正確經營⋯⋯
2. 產品是否需要改進迭代：更好理解就是，現在的產品在販售上的風評如何？有沒有明顯的缺陷、是否能很好的解決用戶痛點？
3. 企業能否配合進行調整：這代表的是企業的內部資源能否配合，例如：內部人員的訓練水平、是否有充足的人力、是否有足夠資金、向心力、執行力⋯⋯

如果上述的事情都能滿足，我們有信心在半年內讓企業拓展潛在的觸及機會，實現利潤增長。

當然，協助企業建置網站也是我們的服務之一（請看：網站架設 & 應用建置 ），如果企業的對網站的需求只是官方網站的複雜度（沒有購物車、會員系統、論壇系統），這樣的網站我們可以直接幫你架設，如果需要涉及複雜的開發，就需要進一步釐清複雜度，有可能會由我們協助企業找到合適的工程師進行開發。

終歸一句話就是：一分錢一分貨！

市場上的某些服務之所以便宜是得力於「模板化」，也就是把企業的問題當成是同一類問題，拿同樣的解決方法套用到企業身上，運氣好當然會不錯，運氣不好那倒霉的也不是顧問而是企業。

而 Procrustes 不是這樣看待問題的，可以說我們的成立初衷，就是想要打破市場「模板化」的思維方式，真正從企業角度思考與出發，才能制訂出有效的長期策略。另一方面，我們也注重服務的品質，Procrustes 中的顧問被要求，最多只能同時處理 2 間以內的客戶（前期階段），這讓我們能專注於服務對象，沈澱想法並給出合適策略。